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《如何做一名出色的部门经理》 |
资料大小:1000 KB
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资料语言:简体中文
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资料类别:网络营销资源下载 / doc文档,PPT文档 / 创业指南
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运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
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添加时间:2006-12-8 14:38:02
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更新时间:2006-12-8 14:38:02
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资料添加:admin
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资料评级:
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会员级别:匿名用户
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资料简介:
管理的基本问题 一、什么是管理 集中他人的努力来实现组织的目标 1.管理工作的中心:管理他人的工作,即通过他人的活动达到目标 2.管理工作:协调他人的活动 3.管理必须考虑:人;工作;人与工作的相互适应 二、为什么要管理 1.希腊十字游戏 2.讨论 3.总结 (1)资源的有限性; 目标的可选择性; 社会的竞争性。 (2)方法———目标关系管理的艺术性 运用知识、技能、经验和判断力 因此: (1)运用有限的资源取得最佳效益; (2)协调分工而形成集体力,有效达成组织目标 三、管理的五个难题 1.个人利益与组织利益的结合 因为个人利益与组织利益存在着矛盾性 没有万全的解决方法,只有明智的选择而使二者平衡 2.既要主动又要控制 3.既要维护规章制度的严肃性,又要照顾个人需求 原则性与灵活性问题
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