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海勒：新官变革三把火 |
资料大小：115 KB
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资料语言：简体中文
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资料类别：国产资源 / 共享资源 / 商界名家
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运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
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添加时间：2006-9-8 11:54:28
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更新时间：2006-9-8 11:54:28
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资料添加：admin
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资料评级：
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会员级别：匿名用户
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资料简介：
华信惠悦的全球CEO讲述他的领导与变革管理之道。
约翰·海勒（John J. Haley）二十几年前开始为华信惠悦工作时，只是一个普通的精算师。1998年，他成为这家公司的全球CEO。然后，他将一个“当时连生存都有问题”的公司带领成了在全球具有领导地位的咨询公司。
回头看自己的职业生涯和管理方式时，他说，自己能从一位精算师成为CEO，很重要的原因是善于从错误中、从上司那里学习领导。而在当上CEO后，他靠清除“异己”、明确战略和不断沟通把公司带出了困境。
华信惠悦咨询公司专注于组织变革及全方位战略执行，总部设在美国华盛顿，2000年在纽约证券交易所上市。1984年进入中国市场，是中国内地的首家全外资管理咨询公司，主要客户有中国移动、TCL集团、欧莱雅（中国）等。
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