|
|
|
项目管理培训回顾及总结 |
资料大小：539 KB
|
载入中... |
资料语言：简体中文
|
资料类别：国产软件 / 共享软件 / 培训资料
|
运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
|
添加时间：2006-11-24 16:17:04
|
更新时间：2006-11-24 16:17:04
|
资料添加：admin
|
资料评级：
|
会员级别：匿名用户
|
| 下载统计：本日：1 本周：1 本月：5 总计：65 |
|
|
资料简介：
项目管理培训精彩回顾
以终为始——我们的起点
The true test of a management professional is not what you know to do, but how you behave when you don’t know what to do.
对专业管理人士的最真实的考验不是你知道该做什么，而是在你不知道该做什么时也知道该如何行动
项目的三重限制
做项目的误区（一） “三边行动”
边计划
边实施
边修改
做项目的误区（二） “六拍运动”
第一拍：拍脑门
经常有些领导有了做一个项目的想法后，不是组织相关人员严格论证是否可行，而是自己觉得可行就上马项目。
做项目的误区（二） “六拍运动”
第二拍：拍肩膀
领导拍完脑袋后，为了鼓舞士气，调动项目组成员的积极性，大多会采取一些激励手段，例如——拍肩膀。
做项目的误区（二） “六拍运动”
第三拍：拍胸脯
受到领导激励的项目组成员为了让领导放心，也会有所表示——拍胸脯，而且往往还会说出一句话：
做项目的误区（二） “六拍运动”
第四拍：拍桌子
项目进行一段时间后，领导忽然发现项目进展情况与自己的预期相去甚远，于是大发雷霆，爆发了“四拍运动”——拍着桌子
训斥项目组成员。
|
| 载入中... |
|
| 载入中... |
注意事项：
·压缩包解压密码:点击连接获得免费阅读密码
·如果您发现该资源不能下载，请通知管理员
·为了保证您快速的下载,推荐使用[网际快车]等专业工具下载.
·为确保所下软件能正常使用,请使用[WinRAR v3.4]或以上版本解压本站资源.
·站内资源均由网上搜集,若无意中侵犯到您的权利,敬请来信联系我们.
|
| |
|
