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基于胜任特征的管理培训 |
资料大小:199 KB
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资料语言:简体中文
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资料类别:国产软件 / 共享软件 / 培训资料
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运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
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添加时间:2006-11-24 16:11:10
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更新时间:2006-11-24 16:11:10
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资料添加:admin
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资料评级:
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会员级别:匿名用户
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资料简介:
培训的目的 向企业雇员传授广泛的技能 利用培训强化雇员的献身精神 企业用于培训的投资 外企在员工培训上越来越重视,75%以上的外企每年的培训费占销售收入的比例在1%-5%。其中内训预算没人每年为1930元,时间为8.85天/年;外训预算为1650元,时间为5.2天/年。调查显示,培训费较上一个财政年度稳中有升。 -2000/4/12中华英才网ChinaHR.com的外企薪资调查(北京市西三角人事技术研究所举办) IBM、施乐、MOTOROLA等公司每年将其工资总额的5%-10%用于培训。 两种培训 上岗引导培训 在职开发的培训 准备阶段的要求 执行人:部门经理 工作标准:新雇员上岗两周前,部门经理填写“人员变动通知单”并交给人力资源部;确定给新雇员介绍的内容。
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