|
|
|
员工绩效考核方案 |
资料大小：369 KB
|
载入中... |
资料语言：简体中文
|
资料类别：国产软件 / 共享软件 / 人力资源资料
|
运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
|
添加时间：2006-11-24 15:14:01
|
更新时间：2006-11-24 15:14:01
|
资料添加：admin
|
资料评级：
|
会员级别：匿名用户
|
| 下载统计：本日：1 本周：17 本月：40 总计：1384 |
|
|
资料简介：
一、 考评目的
1. 改善员工工作表现，提高工作质量，加强和提升员工绩效和公司绩效，合理配置岗位和人员，促进经营目标的完成。
2. 为确定员工工资、奖惩、岗位变动、升降、教育培训、解聘等重要的人力资源管理工作提供公正、客观的依据。
二、 考评的客体
1. 截止2003年12月31日所有转正员工（不含公司总经理、副总经理，其考核由集团公司负责）；
三、 考评主体
1. “绩效考评领导小组”全面组织本次绩效考评工作，小组成员由***、**、***、**等四位同志组成，其中：***同志担任组长，**同志担任副组长。
2. 参与考核的主体：主要是与被考核人具有工作关系的人员，具体如下：
（1） 考核部门领导（含副职，不含兼职公司副总，下同）时，除本部门员工外，公司领导班子、其他部门领导（含副职）、其他部门员工代表各1名，员工代表由考核领导小组指定；
（2） 考核高级项目经理（含）以下人员，除部门其他员工外，主管相应业务副总、部门领导（含副职）、其他部门员工代表各1名，员工代表由考核领导小组指定；
（3） 被考评者与考评者关系图详见表四；
四、 考评内容与方式
1. 对于部门领导，考核内容侧重团队协作性、工作作风、工作能力、创新能力和工作业绩等方面情况，具体内容见表二《员工绩效考评表》（一）；对于高级经理（含）以下人员，考评内容侧重团队协作性、工作作风、知识技能、理解能力和工作业绩等方面情况，具体内容见表二《员工绩效考评表》（二）；
2. 员工考评实行被考核人述职与360度考评相结合。具体采取以下方式：
|
| 载入中... |
|
| 载入中... |
注意事项：
·压缩包解压密码:点击连接获得免费阅读密码
·如果您发现该资源不能下载，请通知管理员
·为了保证您快速的下载,推荐使用[网际快车]等专业工具下载.
·为确保所下软件能正常使用,请使用[WinRAR v3.4]或以上版本解压本站资源.
·站内资源均由网上搜集,若无意中侵犯到您的权利,敬请来信联系我们.
|
| |
|
