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项目管理知识与实务培训笔记1 |
资料大小:80 KB
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资料语言:简体中文
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资料类别:国产软件 / 共享软件 / 培训讲义
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运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
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添加时间:2006-11-15 15:53:09
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更新时间:2006-11-15 15:53:09
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资料添加:admin
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资料简介:
培训目标 通过本部分的培训学习: *了解项目管理的发展历程及其研究应用 *掌握项目与项目管理基本概念并树立项目意识 *了解项目管理的主要内容和知识体系 *明确项目的产生过程 第一章 第一节项目管理的发展及其应用 项目管理的发展历程 项目管理发展现状和趋势 项目管理与其它学科的关系 关于国际项目管理的研究与认证 1. 项目管理的发展历程 项目管理实践 活动 完成任务
传统项目管理 —— 满足三重约束
现代项目管理 学科 从目标上来讲是让利益相关者满意
2. 项目管理的发展现状 当代的项目管理已发展成为: *一门学科 广泛开展“项目管理知识体系”的研究。 *一个专业 在大学开设“项目管理”专业,可授予学士、硕士和博士学位。 *一种职业 职业项目经理 项目管理专业资质认证 3. 当今国际项目管理发展的三个热点 *证书热 国外两种教育:学历 职业 我国正在开展职业教育。 *培训热 全世界每年有上百万人在培训,项目管理是一种过程管理。 *软件热 软件就像一个跑车,上高速跑道。 4.国际项目管理发展三个趋向: 项目管理的全球化、国际化:需要与国际接轨 项目管理的多元化 体现在项目层次上,大项目包含许多子项目、项目链接,多行业、多学科。 项目管理的专业化 方方面面的庞大体系 5.项目管理学科和其他学科领域的关系
此图表示学科领域之间关系的概念。 搭接的范围并非按比例的。
6.国内外项目管理组织 *国际项目管理协会(IPMA):被世界所公认 *美国项目管理协会(PMI): 被世界所公认 *中国项目管理研究委员会(PMRC) 7.项目管理专业证书发展 证书 基于标准 教育与培训 支持标准 标准 基于研究 知识体系 基本构架 研究 基础
“改革抓企业,发展抓项目”。 第二节 项目 *掌握项目的概念 *了解项目的特征及其分类 *了解项目的利益相关者 项目管理的宗旨是让利益相关者都得到满意。 *项目意识与经济发展 什么是项目?八个层面的含义: 1产品,2.服务,3技术,管理,人才4团队,5机制,规则,8理念 1.认识项目 了解项目管理的流程,认识项目管理的实践,提升项目管理的水平。 2.典型的项目
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